ITパスポート試験対策（ストラテジ系 経営戦略）

システム構築の目的は業務効率化や売上増などがありますが、最終的にはビジネスに貢献することです。その点で経営戦略をシステム構築は密接な関係にあります。

 

このためITパスポート試験でも経営戦略に関する問題が出題されます。
試験で問われるのは、実践的な知識というよりも、理論的な考え方です。

 

具体的には経営戦略を立案する際のフレームワーク（枠組み）について、どんなものがあるのかと、その用語を知っておけば十分です。

 

「この分野での必須知識」に主なものをまとめましたので参考にしてみてください。

 

ITパスポート試験での「経営戦略」の位置づけ

系統	大分類	中分類
ストラテジ系	企業と法務	企業活動
		法務
	経営戦略	経営戦略マネジメント
		技術戦略マネジメント
		ビジネスインダストリ
	システム戦略	システム戦略
		システム企画
マネジメント系	開発技術	システム開発技術
		ソフトウェア開発管理技術
	プロジェクトマネジメント	プロジェクトマネジメント
	サービスマネジメント	サービスマネジメント
		システム監査
テクノロジ系	基礎理論	基礎理論
		アルゴリズムとプログラミング
	コンピュータシステム	コンピュータ構成要素
		システム構成要素
		ソフトウェア
		ハードウェア
	技術要素	ヒューマンインターフェース
		マルチメディア
		データべ＾ス
		ネットワーク
		セキュリティ

「経営戦略」はストラテジ系の３つの分類の中の一つにあたります。

「経営戦略」で覚えておかなければならない知識は下記となります。

 

SWOT分析

• 経営戦略をたてるにあたり現状を分析するための手法の一つ。
• ビジネスを内部要因（自社）と外部環境（市場など）に分けて考える。

	プラス	マイナス
内部要因	強み（Strength）	弱み（Weakness）
外部環境	機会（Opportunity）	脅威（Threat）

 

 

プロダクトポートフォリオマネジメント

• 経営資源の最適配分を決定するために事業を分類する方法。
• 市場成長率（事業の魅力度）と市場占有率（自社の強さ）で事業を下記の４つに分ける。

	市場成長率（高）	市場成長率（低）
市場占有率（高）	花形	金のなる木
市場占有率（低）	問題児	負け犬

 

プロダクトライフサイクル

• 商品が市場に投入されてから衰退するまでの段階を分類したもの。
• 市場成長率と市場占有率で事業を下記の４つに分ける。
• 導入期→成長期→成熟期→衰退期の順で推移する。

	市場成長率（高）	市場成長率（低）
市場占有率（高）	成長期	成熟期
市場占有率（低）	導入期	衰退期

「経営戦略」分野でITパスポート試験によく出る用語には下記のようなものがあります。

「経営戦略」分野での紛らわしい用語には下記のものがあります。

 

MBO	経営陣が株式を取得し経営権を得る
MBI	投資家が企業を買収し経営陣を送り込む
LBO	買収先の資産を担保に借入れた資金で買収する
TOB	買い付け価格を公開して不特定多数の株主から株を買い集める

※いずれも買収方法についての用語。M&AはMergers（合併）and Acquisitions（買収）の略。

 

KGI	Key Goal Indicator 重要目標達成指標
KPI	Key Performance Indicator 重要業績評価指標

※いずれも業務プロセスをモニタリングするための指標。バランススコアカード（BSC）分析などで用いられる。

 

マーケティングの4P	Product（製品）、Price（価格）、Place（流通）、Promotion（プロモーション）
マーケティングの4C	Customer value（顧客価値）、Customer cost（顧客コスト）、Convenience（利便性）、Communication（コミュニケーション）

※ いずれもマーケティングを構成する要素のこと
※ 4Pが販売者の視点なのに対して、4Cは顧客の視点となっている